“Bar還是桌子？”

我問是形式上而已，我知道管啟源有bar台情意結。

我們在bar台有一搭沒一搭地說話，比較多是看酒保怎麼做事。

我和他的創業（若真要說）模式不同，大茶飯成立的時候，好幾個簽下的藝人已經成形，“才華”是無本生意，不用養人，我理解他無法理解我在疫情下要發薪水的壓力。

他用手指在bar台上比劃著我們在2021要串連的線。我若有所思說：“創業難，除了錢，也是因為帶人。”

他說，和你做藝人有分別嗎？這樣把事情連起來也是一種創作啊。

啊，分別可大了。

“創作，自己爽；創業，和你一起進退的人要集體爽。”

無法一概而論。

不過，我理解他說的，二者都是關乎人與人之間的關係。我的創作是產生共鳴，帶領團隊何嘗不也是？

今天和新加入 #呢度 的同事聊了幾個小時，大部分都是我在說。

“和你說這麼多，是因為你會是同事群當中，年紀最小的。我記得我像你這個年紀的時候，加入新公司，心裡會有恐懼，對人與人之間的關係也是。”

我希望她可以更快地融入新環境，儘快開始享受開創和學習的感覺。

Leaders are the ones who have the courage to go first, to put themselves at personal risk to open a path for others to follow.

Simon Sinek

自從做了Needle，我也再次定義錢在我人生中的意義。

錢，不再是為了旅行。 錢變成了橋樑，讓我可以從想法，走到實踐。

錢，不再是為了買包。 錢變成了齒輪，去推動人和事，走向願景。

錢，不再是因為虛榮。 錢變成了目標，以便我麼可以一次又一次地實踐，走到越來越大的願景。

雖然我一再打趣地說：“疫情下創業，失敗也很正常。”

事實上，我的心態是我要上一堂人生從未上過的課。

當中根本沒有失敗這回事。